В консалтинге существует устоявшийся подход к написанию подводки (introduction) в деловых документах. Мало кто будет разбирать объемный текст, если не суметь заинтересовать читателя на этапе введения.
Техника, которая используется для решения этой задачи – фреймворк Situation-Complication-Resolution, разработанный Барбарой Минто (иногда можно встретить SCQA – Situation-Complication-Question-Answer).
Объем текста для introduction не определен. Если это 100-страничный документ, то введение может занять 1-2 страницы, если 10-страничный – пару параграфов.
Совершенно очевидно, что данный подход упрощает восприятие проделанной аналитической работы, а также экономит время аудитории.
Посмотрим на простых примерах, как выглядит SCR.
Related posts
Автор блога

20 лет провожу образовательные курсы для корпораций, заинтересованных в структурном мышлении (как в консалтинге), создании бизнес-презентаций и эффективной коммуникации. О себе: Ex-McKinsey, художественное образование, два высших образования, включая финансы. Рассказываю и показываю на корпоративных семинарах, как системно подходить к решению задач, выстраивать идеи и делать понятные слайды, что положительно сказывается на работе компании.
Избранное
Самое интересное