Инструменты McKinsey: структурирование проблемы
Умение структурировать проблемы, существующие в бизнесе, чтобы затем подвергнуть их тщательному анализу на основе фактов, – это один из основных навыков консультанта Фирмы. Скажу больше, это отличительная черта «макинзоидов». Без такого навыка сложно стать частью McKinsey.
Структурируй и властвуй
В этой статье не подразумевается разбор аспектов построения пирамиды Минто в отношении деловой коммуникации – это мы детально прорабатываем на закрытых корпоративных семинарах.
Почему глава Amazon запретил презентации
Не знаю точно, по каким причинам статьи про то, что глава Amazon Джефф Безос запретил в своей компании презентации, вновь и вновь становятся новостями в русскоязычных СМИ, но можно напомнить о следующем.
Подготовка бизнес-презентации: пошаговый план
Выступление через неделю, голова идет кругом от количества файлов с рисерчами и графиками, структура отсутствует, а про дизайн слайдов вы и не думали. Знакома ситуация? Тогда давайте вместе попробуем разобраться, с чего начать.
PowerPoint vs Word: зачем основатель Amazon запретил презентации
Jeff Bezos – основатель и исполнительный директор Amazon, а также по совместительству самый богатый человек в мире, запретил использование презентаций внутри своей компании ещё в 2004-ом году. В корпоративной культуре Amazon принято готовить к совещаниям не слайды, а документы на четыре страницы с рассказом о проблеме….
Перезагрузка. Как освежить знания о бизнес-слайдах, если ты уже давно консультант
В конце августа поучаствовала в мероприятии управленческих консультантов Partners in Performance. Встречались не в офисе, как это бывает традиционно, а в конференц-зале Sheraton Palace Hotel.
Почему без структурирования вашим идеям в презентации не выстоять
Структурированием можно назвать определённые схемы для решения проблемы и, в более общем смысле, определение её границ и разделение на компоненты. Это помогает быстро разобраться в стоящих задачах и сформировать начальные гипотезы относительно возможных действий.
