Что такое синтез и как его использовать
Если анализ можно сравнить с блоками детского конструктора, которые нужно рассматривать по отдельности, то синтез – это про те же блоки, но соединенные в единую картину и преподнесенные клиенту следующим образом: «Это выглядит как дом! И вот почему…»
Определение роли участников во время командных совещаний
Материал о том, как правильно делать заметки во время деловых встреч, поднял вопрос о роли участников совещаний. На ранних этапах карьерного пути младшие специалисты часто испытывают сложности с тем, что именно они должны делать и говорить на важных командных встречах с клиентами.
Как эффективно делать заметки во время встречи
Консультанты проводят множество интервью с клиентом во время проекта. И чтобы двухчасовая встреча на малознакомую для вас тему не превратилась в mess (из сотни листов мелким почерком), необходимо грамотно делать пометки.
Situation-Complication-Resolution: как написать вступление к документу
В консалтинге существует устоявшийся подход к написанию подводки (introduction) в деловых документах. Мало кто будет разбирать объемный текст, если не суметь заинтересовать читателя на этапе введения.
Консалтинговый слайд: где разместить вывод?
Среднестатистический консалтинговый слайд MBB подчиняется простой логике: вначале нужно упомянуть о том, что и как вы исследовали (если концепт очень сложный), затем подсветить графиком и преподнести key takeaways.
Структура и оформление делового письма
Принципы пирамиды Минто используются не только для выстраивания структуры презентации, но и для коммуникации через деловые письма. Однако не стоит забывать о грамотной речи и принятом этикете официальной переписки.
McKinsey Quarterly: история одной обложки
В качестве примера того, насколько много внимания успешные компании уделяют дизайну, хочу разобрать кейс с оформлением обложки одного из выпусков McKinsey Quarterly за 2017 год.
Инструменты McKinsey: «Не стоит кипятить океан»
Принцип «80/20» широко известен не только в управленческом консалтинге, но и в бизнесе в целом. Например, исследуя организацию, можно заметить, что 80% всей вашей прибыли поступает от 20% продавцов, а 20% дел отнимают 80% рабочего времени у вашего помощника. Это правило соблюдается не всегда, однако…
Инструменты McKinsey: структурирование проблемы
Умение структурировать проблемы, существующие в бизнесе, чтобы затем подвергнуть их тщательному анализу на основе фактов, – это один из основных навыков консультанта Фирмы. Скажу больше, это отличительная черта «макинзоидов». Без такого навыка сложно стать частью McKinsey.
Инструменты McKinsey: модель стратегического решения проблем
Наша визитная карточка – это процесс решения проблем, применяемый в McKinsey. Если описать его абстрактно, Фирма вырабатывает и иногда помогает внедрять решения стратегических проблем клиентов.
«Рукописи не горят»: особенности консалтинговых презентаций
Я выделяю два вида презентаций – деловые и для выступления. Деловые (сюда можно отнести консалтинговые) мы используем в корпоративной среде во время обсуждений текущих задач, предложений проектов, переговоров.
Игры в переговорной комнате: стратегия и заблуждения
Стратегия становится проблемой, когда сотрудники начинают играть в игры в переговорной комнате. Хуже всего, когда «внутреннее видение» ничем не подтверждено и не проверено.
Почему Федерер зовется GOAT
Продолжая тему неслыханного пиара «Гарри Поттера» и Джоан Роулинг, сегодня хочу разобрать, как становятся непобедимыми спортсменами и на чем зиждется звание GOAT – The Greatest Of All Time.
Что зашифровала Джоан Роулинг в синопсисе «Гарри Поттера», чтобы покорить весь мир
Если что-то или кто-то становится популярным, значит, это кому-то необходимо. Таково мое убеждение относительно происходящих вокруг историй. И у каждой продвигаемой истории есть свой закулисный руководитель.
Структурируй и властвуй
В этой статье не подразумевается разбор аспектов построения пирамиды Минто в отношении деловой коммуникации – это мы детально прорабатываем на закрытых корпоративных семинарах.
Культурные особенности народов и стран в дизайне
Работая с клиентом из другой страны, с иным менталитетом и культурным кодом, следует изучить хотя бы базовые вещи о незнакомом регионе. Это важно не только, когда вы готовите презентацию, но выводите свой продукт на новый рынок или делаете адаптивный дизайн.
Автор блога
20 лет провожу образовательные курсы для корпораций, заинтересованных в структурном мышлении (как в консалтинге), создании бизнес-презентаций и эффективной коммуникации. О себе: Ex-McKinsey, художественное образование, два высших образования, включая финансы. Рассказываю и показываю на корпоративных семинарах, как системно подходить к решению задач, выстраивать идеи и делать понятные слайды, что положительно сказывается на работе компании.
Избранное
Самое интересное